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                      行業案例

                      專注為成長型企業提供全面戰略與人力資源管理咨詢的高端智庫

                      行業案例

                      專注為成長型企業提供全面戰略與人力資源管理咨詢的高端智庫

                      偉東集團——知名地產集團

                      發布時間:2023-03-14瀏覽數量:715人來源:深圳市百森咨詢管理有限公司

                      客戶背景:該公司成立于1998年,是一家以舊改地產起家的企業,通過20年的發展,該客戶在地產的基礎上,又增加了商業地產、文旅酒店,而后又在這個基礎上開發了教育產業園,在2012年進入了教育行業,隨后又進入大數據、生物醫藥行業。

                      問題診斷:該客戶所面臨的主要問題是企業發展動力不足,業務板塊多,沒有核心優勢,橫向管理太多,管理難度大,總裁班子在駕馭全面的發展資源中捉襟見肘,對董事長對公司經營的效果極不滿意。

                      咨詢動作:2019年百森進入之后,首先通過全面的人才的評估,對于企業現狀進行全面的診斷,發現客戶主要問題在于沒有實現戰略聚焦,各業務之間沒有協同,企業必須進行深刻的調整。為此,在這個基礎上,我們推動了組織架構的變革,將原來橫向的6個板塊重組成為三個集團,以產業運營集團、產業集團以及投資集團形成三面一體的方式,將企業的資源牢牢的集中起來,相互之間形成協同的關系。

                      改善成果:通過戰略的梳理與組織結構調整,一年下來公司戰略更加聚焦,業務更加清晰,從各自為政變成相輔相成,企業資源配置優化,為核心戰略達成擺好陣型,打下未來十年的發展基礎。

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