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                      人力資源咨詢

                      專注為成長型企業提供全面戰略與人力資源管理咨詢的高端智庫

                      人力資源咨詢

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                      伯樂眼 選對人,解決企業人才困局
                      謀事必先謀人!企業的問題,歸根結底都是人的問題!把合適的人放在合適的位置上,就已經成功了50%

                      99%的企業在“用人”的問題上吃過大虧:

                      • 企業中誰是人才?
                      • 關鍵時刻誰人可用?
                      • 哪些人富有潛力,值得培養?
                      • 哪些人不能勝任,影響發展?
                      • 眾多干部如何排兵布陣,人盡其才?

                      從戰略到人才

                      明確企業的人才標準

                      修煉識才慧眼

                      掌握科學的識人方法

                      掌握人才密碼

                      因才任用,人盡其才

                      干部評估

                      • 履職情況評估
                      • 管理能力評估
                      • 五項素質評估
                      • 輸出人才報告

                      01

                      人才報告

                      向決策人單獨完成報告匯報:

                      • 系統展現人員評估結果
                      • 企業人才現狀分析
                      • 人才地圖
                      • 人才任用與調整方案

                      02

                      干部述職

                      • 通過有效的干部述職,對齊評價與人才認知
                      • 提升干部對自身角色和工作要求的自我認知,激發改進動力

                      03

                      干部調整

                      • 指導企業落地干部調整方案
                      • 顧問參與干部任命發布會

                      04

                      用人機制建設

                      • 指導企業完成管理者選拔任用管理機制的建設與優化,出臺相應制度。

                      05

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